Fütürist Ufuk Tarhan, dev şirketleri yöneten CEO'ları, başkanları F1 uçaklarının pilotlarına benzetiyor. Son sürat gidiyorlar! 'Günü ve paçalarını' kurtarmanın, sayısal hedefleri tutturmanın stresini yaşıyorlar. Rekabette üstün olabilmekten başka bir şey düşünemiyorlar.
İlgilenmeleri, karar vermeleri, delege etmeleri gereken onlarca iş, proje var masalarının üzerinde. Güncel sorunlardan belki, gelecek büyük olasılık hepsinin kafasında olmasına rağmen bu konuya yoğunlaşacak zamanları yok.
İşte şimdi bu yüzden tepe yönetimi adına gelecek tasarlayan, geçici sözleşmelerle doğrudan CEO'ya bağlı çalışan ve onun yükünü yüklenip bu konudan kimselere söz etmeyen bir 'iş avatar'ı var. İsim annesi de aynı zamanda Fütüristler Derneği Başkanı olan Ufuk Tarhan.
Günü kurtarmakla boğuşan şirket yönetimini, inovasyondan öte icat, buluş, girişim odaklı işlere yumuşak ve hızlı geçiş yapmasının yol haritasını veren ve bizzat içeri girip uygulayan Ufuk Tarhan, yaptığı işe 'İş Avatarlığı' ismini uygun görmüş. Aslını temsil eden amaca göre oluşturulmuş kimlik.
Hangi şirket CEO'larına böyle bir danışmanlık verdiğini sır gibi saklıyor. 'Bu konuda doktor ya da avukatlık mesleklerinde geçerli olan gizlilik ve mahremiyet prensipleri geçerli' diyor ve kurumsal sorunsallarda yeni çağa geçişin kaçınılmaz sonucu olarak gelişen 'kımıl zararlısı' gibi tahripkar sorunları önlemeye ve hatta kazımaya çalıştığını söylüyor. Sadece X kuşağı olarak bilinen CEO düzeyinde değil, yaşları 20-30 arası olan Y kuşağının da içine girdiği çıkmaz iş avatarlığı ile çözülebilirmiş.
Şirketlere girip, pek çok sorunu yerinde tespit edip, çözümler üreten Tarhan'ın ilginç bir görüşü var. Ona göre kurumlarda tam odaklanıldığı takdirde günde net 2 saat çalışmak yeterli. Zaten Tarhan, geri kalan zamanın boş işlerle ya da trafikte ya da dalaşmayla geçtiği görüşünde.
İş dünyasında büyük bir değişim var. CEO'lar hem günü çok iyi yönetmek hem de geleceği avatarları sayesinde planlamak peşinde.
Ve tüm bunlar da iş yapma şeklini sonsuza değin değiştiriyor.